<aside> 💡

Dostosowanie planu strategicznego, w którym kreatywny, kierownik projektu i strateg (i wszyscy święci 👿) to jedna osoba, wymaga odpowiedniego zarządzania czasem, priorytetami i wykorzystania dostępnych narzędzi. Taka osoba musi łączyć analityczne podejście stratega z kreatywną wizją, dlatego kluczowe jest, aby poszczególne etapy były dobrze zorganizowane i skondensowane. 🖤

</aside>

1. Priorytetyzacja i planowanie czasu

• Podziel proces na etapy. Zamiast próbować robić wszystko naraz, jasno wyodrębnij fazy (research, strategia, kreacja, wdrożenie). Każdy etap powinien mieć określone cele i czas realizacji.
• Ustal bloki czasowe. W ciągu dnia wyznacz określony czas na działania analityczne i kreatywne. To pozwoli uniknąć ciągłego przeskakiwania między zadaniami.

2. Użycie narzędzi wspierających proces

• Do analizy i researchu. Wykorzystaj narzędzia jak Google Trends, SimilarWeb, AI, Canva (do szybkich wizualizacji danych), aby szybko uzyskać potrzebne dane i je zaprezentować.
• Do organizacji pracy. Korzystaj z Trello, Asana lub Notion, by mieć wszystkie pomysły, harmonogramy i wyniki analizy w jednym miejscu.
• Do wizualizacji i projektowania. Wybierz proste w obsłudze programy graficzne (np. Canva, Rawpixel), które pozwolą na szybkie tworzenie czytelnych elementów wizualnych.

3. Efektywne łączenie roli stratega i kreatywnego

• Research jako baza do kreacji. Zamiast rozdzielać analizę od kreatywności, traktuj dane z researchu jako inspirację do tworzenia wizji wizualnej. Na przykład, wyniki analizy klientów mogą posłużyć jako baza do stworzenia person w atrakcyjnej formie graficznej.
• Koncepcje wizualne jako uzupełnienie strategii. Nie twórz zaawansowanych grafik na wczesnym etapie – zacznij od szkiców lub moodboardów, które pomogą zrozumieć kierunek wizualny.

4. Skupienie na esencji strategii

• Minimalizm w treści. Nie rozpisuj się nadmiernie. Strategia może być zwięzła, ale pełna konkretów, co ułatwi pracę nad jej wizualną formą.
• Prosta forma wizualna. Skup się na podstawowych elementach – wykresach, ikonach, czy infografikach, które szybko przekażą główną ideę.

5. Wdrażanie i prezentacja

• Przygotowanie do prezentacji. Stwórz prostą prezentację w narzędziu takim jak PowerPoint lub Google Slides. Używaj wcześniej przygotowanych elementów wizualnych i skróconych treści.
• Elastyczne wdrożenie. Jeśli pracujesz sam, nie musisz mieć wszystkiego idealnie dopracowanego od razu. Wprowadzenie zmian w czasie wdrażania strategii to naturalna część procesu.

6. Kluczowe podejście

• Elastyczność. W trakcie realizacji projektu możesz modyfikować swoje podejście w zależności od potrzeb. Bycie jednocześnie strategiem i kreatywnym pozwala na szybką reakcję na zmiany.
• Balans analizy i kreatywności. Postaraj się oddzielać momenty, gdy myślisz analitycznie (np. analiza danych), od tych, gdy tworzysz (np. projektowanie). To pomoże Ci w pełni wykorzystać obie perspektywy.